Nous démarrons par un diagnostic de votre existant et une collecte des besoins sur les fonctions de pilotage des projets et de suivi de production. Cette phase se traduit par :

  • Entretiens avec la Direction
  • Entretiens avec les Chefs de projet
  • Analyse des processus de pilotage et de gouvernance
  • Synthèse des points forts et des points faibles
  • Elaboration de scénarios
  • Choix d’une feuille de route

A l’issue de cette phase, le client valide le choix d’une solution standard ou d’une solution spécifique.